Descargar

Plan de negocio: Sumeca (Powerpoint)


    edu.red

    Integrantes: Castro, Juan Camilo Miranda, Merli Mendoza, Adriana Noguera, Giorgina Profesor: Ing. Andrés Eloy Blanco UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA“ ANTONIO JOSÉ DE SUCRE ”VICE-RECTORADO PUERTO ORDAZDEPARTAMENTO DE INGENIERÍA INDUSTRIALINGENIERÍA FINANCIERA UNEXPO CIUDAD GUAYANA, JULIO 2010 PLAN DE NEGOCIO:

    edu.red

    Descripción de la Empresa Suministro Materiales Eléctricos, C.A. “SUMECA”, pequeña empresa local fundada en Puerto Ordaz en 1976 en respuesta a la creciente demanda de materiales eléctricos por parte de las empresas existentes en la zona sur-oriental del país. Reseña Histórica

    edu.red

    Descripción de la Empresa Misión: Proporcionar a nuestros clientes materiales eléctricos y servicios de la más avanzada tecnología con altos estándares de calidad, innovación y practicidad, para lo cual contamos con talento humano competente y comprometido con la satisfacción de las expectativas de todas las partes interesadas en la organización y así contribuir activamente con la mejora del medio en que se desenvuelven.

    edu.red

    Descripción de la Empresa Visión; Ser una empresa innovadora y en constante expansión, reconocida en el mercado comercial de materiales eléctricos por la versatilidad y calidad de sus productos y la excelencia en los servicios y el trato que brindamos a nuestros usuarios.

    edu.red

    Descripción de la Empresa Lograr el crecimiento y rentabilidad adecuados que permitan proveer los recursos necesarios para proporcionar soluciones efectivas a los clientes mediante la prestación de un servicio profesional y honesto, comercializando materiales eléctricos de la mejor calidad, tecnología, variedad y confiabilidad que cumplan con los requisitos y satisfagan las expectativas de los clientes y partes interesadas, contando para ello con talento humano competente y comprometido que procure constantemente el mejoramiento continuo de la eficacia de los procesos y del Sistema de Gestión de la Calidad. Politica de Calidad:

    edu.red

    Objetivos: Satisfacer los requisitos y expectativas de los clientes. Comercializar Materiales eléctricos de la mejor calidad, tecnología. Variedad y confiabilidad. Proporcionar soluciones efectivas a los clientes mediante la prestación de un servicio profesional y honesto. Contar con talento humano competente y comprometido Mejorar continuamente la eficacia de los procesos y del Sistema de Gestión de la Calidad Lograr el crecimiento y rentabilidad adecuados que permitan proveer los recursos necesarios para el cabal funcionamiento del Sistema de Gestión de la Calidad. Descripción de la Empresa

    edu.red

    Estructura del Capital La empresa SUMINISTROS MATERIALES ELECTRICOS SUMECA C.A. fue creada con capital social por sus dueños quienes tienen distribuido de forma equitativa el total de sus acciones. Esta conformada por numerosas sedes distribuidas en distintas regiones de Venezuela. Aquí en ciudad Guayana existen dos sedes que actualmente una esta ubicada en Unare y la otra sede en la avenida las Américas. El control mayoritario de la organización SUMECA ubicada en Unare es el gerente general Lic. Henri Gaspard, el cual tiene a su disposición un 20% del total de las 20000 acciones repartidas entre los dueños de la organización a nivel nacional .mientras que a los socios Elizabeth Centeno y Freddy Capetii les corresponde el 35% y 45% respectivamente . Cabe destacar que a pesar de que son sedes SUMECA, cada cual sede tiene diferentes políticas lo que hace a una independiente de la otra.

    edu.red

    SUMECA C.A en sus años de servicio ha financiado la obtención de sus recursos por medio de capital propio.. Dado a los proyectos de crecimiento futuro que tiene la empresa, esta no descarta la posibilidad de obtener capital por medio de otras alternativas, tales como las siguientes: La alianza con otras compañías. La adquisición de préstamos provenientes tanto de bancos como de acreedores. La incorporación de nuevos socios

    Cabe destacar que la incorporación de nuevos socios dependerá de los siguientes aspectos: En el caso de acciones comunes, se debe evaluar a la persona que va a ingresar, es decir, tanto el aporte monetario e intelectual que pueda realizar a la empresa, y los contactos claves que él mismo haga como nexo para favorecer el crecimiento de la misma. En el caso de que se realice por medio de acciones preferentes, este no representará mayor relevancia.

    Estructura Financiera

    edu.red

    Las decisiones de inversión de la empresa SUMECA C.A. están destinadas a mantener la cantidad optima de materiales y suministros eléctricos en su inventario a fin de evitar retrasos e interrupciones en la venta y comercialización. Además lograr el crecimiento y rentabilidad adecuados que permitan proveer los recursos necesarios para proporcionar soluciones efectivas a los clientes mediante la prestación de un servicio profesional y honesto, comercializando materiales eléctricos de la mejor calidad, tecnología, variedad y confiabilidad que cumplan con los requisitos y satisfagan las expectativas de los clientes y partes interesadas, contando para ello con talento humano competente y comprometido que procure constantemente el mejoramiento continuo de la eficacia de los procesos y del Sistema de Gestión de la Calidad.

    Decisiones y Políticas De Inversión

    edu.red

    Análisis Vertical año 2008

    edu.red

    Análisis Horizontal 2008-2009

    edu.red

    COSTO DE VENTAS 1.105.242,77BS GASTOS DE VENTAS 10.565.020BS GASTO DE ADM. 1.125.500 BS COST. INT. FINANC. 605.411,36 BS

    I.S.L.R 6.925.504,46 BS VENTAS 11.670.262,77 BS EFECTIVO Y VALORES NEGOCIABLES 6.254.454,62 BS INVENTARIOS 1.052.144 BS COSTO DE OPERACIÓN 20.326.678,59BS VENTAS 11.670.262,77 BS UTILIDAD NETA 8.656.415,82BS MARGEN DE UTILIDAD SOBRE LAS VENTAS 0,4557 CUENTAS POR COBRAR 842.254 BS

    ACTIVO CIRCULANTE 8.148.852,62 BS ACTIVO FIJO 5.104.810,9 BS VENTAS 13.253.663,52BS RAZON DE ROTACION DEL ACTIVO 2.59 Razón Sobre Capital 2.6679 INVERSIONES TOTALES 5.104.810,9 BS Análisis DUPONT

    edu.red

    Análisis FODA INTERNAS EXTERNAS