Método de Turner (página 2)

1. A) CONVERTIR los totales de las filas del cuadro 7 multiplicxados por % indicados en el cuadro número 6. Ejemplo 12.44 x .25 = 311

   Este valor se registra en la columna exigencias mentales , cargo mecánico subcolumna 6, cuadro 8.

   Muestran el resultado de la evaluación horizontal.

   B) EXPRESAR los 1/x ajustados del cuadro 7 multiplicxados por % indicados en el cuadro número 5. Ejemplo 463 x .59 = 273

   Este valor se registra en la columna exigencias mentales, cargo mecánico subcolumna 5, cuadro 8.

   Muestran los resultados de la evaluación vertical.

   	EX. MENTALES	EX. HABILIDAD	EX. FISICAS	RESPONSABILIDAD	CONDICIONES	TOTAL
   	5 6	5 6	5 6	5 6	5 6
   MECANICO	273 311
   SOLDADOR
   MENSAJERO
   TOTAL

2. CONTRASTAR LOS RESULTADOS DEL CUADRO 7 CON EL CUADRO 5 ( CONVERSIÓN VERTICAL) Y DEL CUADRO 6 (CONVERSION HORIZONTAL). En el cuadro de doble entrada
3. PROMEDIOS CARGO / FACTOR. En un cuadro de doble entrada :

Si las diferencias existen entre cada par de valores (cuadro 8, suvcolumnas 5,6) de cada factor, promediar el par de valores para calificar el cargo clave en cada factor:

( 273 + 311 ) / 2 = 292

10. ELABORAR UNA ESCALA DE VALORES. Ubicar los cargos clave en sus valores de los factores que se obtienen en el cuadro 9.

Posteriormente ubicar los cargos remanentes o no claves

Ejemplo:

Lo mismo con todos los cargos.

11. SUMAR los puntajes obtenidos en la escala de valores por cada cargo en cada factor.

Ejemplo:

Mensajero 22 + 32 + 129 + 72 + 77 = 332

12. Lo mismo con todos los puestos y finalmente ordenar en forma descendente por el valor de cada cargo. Elaborar la gráfica por puestos y sueldo.

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MÉTODO DE PUNTOS DE HAY

1. ORDENAMIENTO VERTICAL En el cuadro de doble entrada jeraquizar cargos clave respecto a cada factor. Número 1 al cargo que requiere mas factor.

2. PUNTUACIÓN VERTICAL En el cuadro de doble entrada convertir los valores del cuadro 1 (ORDENAMIENTO VERTICAL) en valores de intensidad, valor 100 al cargo clave de posición 1, valores al resto de los cargos clave según su intensidad respecto al 100 en porcentaje.

3. UBICAR FACTORES EN LAS COLUMNAS Y POSICIÓN EN LAS FILAS. Ordenar los resultados del cuadro 2, en cada factor desde el % mas alto al menor. En la celdilla correspondiente colocar el nombre del cargo clave y el % obtenido. Hasta aquí el análisis vertical.

4. ORDENAR LOS FACTORES DE CADA CARGO CLAVE. Determinar cual factor es más importante para cada cargo clave y asignarle e número 1, al siguiente el número 2, etc.

5. PUNTUACIÓN HORIZONTAL En el cuadro de doble entrada convertir los valores del cuadro 4 en valores de intensidad, valor 100 al FACTOR de posición 1, valores al resto de los factores según su intensidad respecto al 100 en porcentaje.

6. COLOCAR LOS FACTORES EN LAS COLUMNAS Y LA POSICIÓN EN LAS FILAS. Según el ordenamiento del cuadro 3.

Los valores se determinaran de la siguiente forma:

Se toma un cuadro clave cualquiera (CARGO PATRÓN) y se llevan al cuadro 6

FORMULA: CUADRO 5(P) = X

CUADRO 3(P) CUADRO 3 (B)

DONDE:

CUADRO 5(P) = Valor del factor en el cuadro 5 para el cargo clave patrón.

CUADRO 3(P) = Valor del factor en el cuadro 3 para el cargo clave patrón.

CUADRO 3(B) = Valor del factor en el cuadro 3 para el cargo clave buscado.

X = Valor del factor en el cuadro 6 para el cargo clave buscado.

Ejemplo: Cargo patrón es soldador

Factor: exigencias mentales

Cargo buscado:

Mecánico 60 = X = 100

1. 100

Soldador 60 = X = 60

60 60

Mensajero 60 = X = 10

60 10

Factor: exigencias de habilidad

Cargo buscado:

Mecánico 85 = X = 134.58

60 95

Soldador 85 = X = 85

60 60

Mensajero 85 = X = 7.1

60 5

7. ELABORAR UNA ESCALA DE VALORES. Ubicar los cargos clave en sus valores de los factores que se obtienen en el cuadro 6.

Posteriormente ubicar los cargos remanentes o no claves

Ejemplo:

Lo mismo con todos los cargos.

8. SUMAR los puntajes obtenidos en la escala de valores por cada cargo en cada factor.

Ejemplo:

Mensjero 10 + 7.1 + 30 + 32.7 + 20 = 99.8

9. Hacer lo mismo con todos los puestos, finalmente ordenar en forma descendente por el valor de cada cargo. Elaborar la grafica por puestos y sueldo.

F I N

PONDERACIÓN DE FACTORES

METODO VERTICAL HORIZONTAL

1. ORDENAMIENTO VERTICAL En el cuadro de doble entrada jeraquizar cargos clave respecto a cada factor. Asignarle el número 1 al cargo que requiere mas factor, le sigue el 2, y así sucesivamente.

CUADRO 1

2. PUNTUACIÓN VERTICAL En el cuadro de doble entrada convertir los valores del cuadro 1 (ORDENAMIENTO VERTICAL) en valores de intensidad, valor 100 al cargo clave de posición 1, valores al resto de los cargos clave según su intensidad respecto al 100 en porcentaje. Sumar los puntos de cada factor.

CUADRO 2

3. CONVERSIÓN BASE 100 VERTICAL En el cuadro de doble entrada , convertir los valores del cuadro 2 (PUNTUACIÓN VERTICAL) expresar los valores en porciento (%). El total deberá ser 100.

Dividir el parcial de cada factor entre su correspondiente total. Ejemplo: 100/170 = 59 60/170 = 35 10/170 = 6

CUADRO 3

4. ORDENAMIENTO HORIZONTAL En el cuadro de doble entrada jeraquizar los factores respecto de cada cargo clave. Número 1 al factor mas importante para el cargo clave, le sigue el 2, y así sucesivamente.

CUADRO 4

5. PUNTUACIÓN HORIZONTAL En el cuadro de doble entrada convertir los valores del cuadro 4 (ORDENAMIENTO HORIZONTAL) en valores de intensidad, valor 100 al FACTOR de posición 1, valores al resto de los factores según su intensidad respecto al 100 en porcentaje. Totalizar las filas

CUADRO 5

6. CONVERSIÓN BASE 100 HORIZONTAL En el cuadro de doble entrada convertir los valores del cuadro 5 (PUNTUACIÓN HORIZONTAL). Exprese en porciento (%) los valores dividiendo el parcial del cargo clave entre su correspondiente total. Ejemplo:

95/385 = 25 100/385 = 26 60/385 = 16 90/385 = 23 40/385 =10

CUADRO 6

7. CONTRASTAR LOS RESULTADOS DEL CUADRO 3 ( CONVERSIÓN VERTICAL) Y DEL CUADRO 6 (CONVERSION HORIZONTAL). En el cuadro de doble entrada

A) DIVIDIR los parciales de cada cuadro. Ejemplo: 59/25= 2.36

B) SUMAR los valores de cada cargo obtenido para cada factor (horizontal ) , ubicados en la columna total ( 12.44)

C) SUMAR los valores de cada factor obtenidos para cada cargo (vertical) , ubicados en la fila total (6.05)

1. CALCULAR los inverso (1/x) de cada uno de los parciales de la fila total. 1/x 6.050 = .165
2. AJUSTAR los inversos. Se divide la sumatoria de la fila total (27.58) entre el total de los inversos (.982) . El resultado es : 27.58/.982 = 28.08553971 .
3. INVERSO AJUSTADO (1/X) . El resultado anterior se multiplica por cada inverso y ese será el valor . Ejemplo: 28.08553971 x .165 = 4.63
4. LA SUMA DE LOS INVERSOS DEBE DAR IGUAL A LA SUMA DE LOS TOTALES.

CUADRO 7

8. TRASLADAR LOS DATOS DE LA COLUMNA TOTAL DEL CUADRO 7 MULTIPLICANDO CADA UNO POR 100, A LA COLUMNA DEL TOTAL, AL IGUAL QUE LOS INVERSOS AJUSTADOS Y UBICARLOS EN EL CUADRO 8.

CUADRO 8

9. CONTRASTAR LOS RESULTADOS DEL CUADRO 8 CON EL CUADRO 3( CONVERSIÓN VERTICAL) Y DEL CUADRO 6 (CONVERSION HORIZONTAL). AL CUADRO DE DOBLE ENTRADA AGREGAR DOS SUBCOLUMNAS (V,H) EN CADA FACTOR. Y DOS FILAS LA VERTICAL Y HORIZONTAL.

COLUMNA VERTICAL (V)

A) EXPRESAR los 1/x ajustados del cuadro 8 multiplicados por el valor (dividido entre 100) indicados en el cuadro número 3. Ejemplo 463 x .59 = 273

Este valor se registra en la columna exigencias mentales, cargo mecánico subcolumna V, cuadro 9.

COLUMNA HORIZONTAL (H)

B) CONVERTIR los totales de las filas del cuadro 8 multiplicados por el valor (dividido entre 100) indicados en el cuadro número 6. Ejemplo 1244 x .25 = 311

Este valor se registra en la columna exigencias mentales , cargo mecánico subcolumna H, cuadro 9.

1. SUMAR LOS TOTALES POR COLUMNAS Y LOS TOTALES POR FILAS (TOTAL DE TOTALES).
2. PARA LLENAR LA FILA LLAMADA VERTICAL. DIVIDIR EL TOTAL DE LA COLUMNA "V "ENTRE EL TOTAL DE TOTALES. Ejemplo 463/2758 = .1678, Se multiplica por 100 = 16.78.

PARA LLENAR LA FILA LLAMADA HORIZONTAL. DIVIDIR EL TOTAL DE LA COLUMNA "H" ENTRE EL TOTAL DE TOTALES.

CUADRO 9

HASTA ESTE PASO YA SE TIENE LA PONDERACIÓN VERTICAL Y LA PODERACION HORIZONTAL DE LOS FACTORES A EVALUAR. DE ACUERDO AL ANÁLISIS DE LOS EVALUADORES SE USARA YA SEA UNA O LA OTRA, PARA CONTINUAR CON EL DESARROLLO DEL MANUAL DE VALUACIÓN DE PUESTOS.

MÉTODO DE JERARQUIZACIÓN

1. HACER UN CUADRO DE DOBLE ENTRADA PARA UBICAR LOS CARGOS TÍPICOS EN LAS COLUMNAS Y LOS FACTORES EN LAS FILAS.
2. SE JERARQUIZAN POR COLUMNAS LOS FACTORES RESPECTO AL CARGO. DETERMINANDO CUAL FACTOR ES MAS IMPORTANTE PARA EL CARGO EN PARTICULAR. EL FACTOR QUE SEA MAS IMPORTANTE PARA EL CARGO LLEVA EL NUMERO MAYOR EN LA JERARQUIA Y EN LA SERIE NUMÉRICA.
3. UNA VEZ JERQUIZADOS HORIZONTALMENTE LOS FACTORES RESPECTO A CADA CARGO SE SUMAN LOS RESULTADOS OBTENIDOS POR CADA FACTOR (COLUMNA å x)
4. SE CALCULA EL VALOR MEDIO (DIVIDIR ELVALOR å x ENTRE NUMERO DE CARGOS) Y SE UBICA EN LA COLUMNA x. Ejemplo 7/3 = 2.33 LO MISMO A LOS DEMAS FACTORES.
5. SE SUMA LA COLUMNA x. å x = 14.98
6. PARA ESTIMAR LA PONDERACIÓN SE ESTABLECE LA PROPORCIÓN ENTRE CADA PARCIAL DE LA COLUMNA x Y EL TOTAL DE LA MISMA. EJEMPLO: 2.33/14.98 Y MUlTIPLICADO POR 100 = 15.55 . ESE VALOR SE LLEVA A LA COLUMNA PORCENTAJE QUE CORRESPONDE A LA PONDERACIÓN FINAL.

DE LOS FACTORES A EVALUAR ES EL VALOR ENCONTRADO EN LA COLUMNA PORCENTAJE..

Lic. Jesús Alvarez Muñoz

Administración de Sueldos y Salarios II

Instituto Tecnológico Agropecuario No. 10

Torreón, Coahuila., México.