Factores que afectan la calidad de los ladrillos refractarios producidos por la prensa mecanica

Enviado por IVÁN JOSÉ TURMERO ASTROS

Resúmen

CERÁMICA CARABOBO S.A. a través de un gran esfuerzo de trabajo en la industria ha logrado establecer su calidad en la fabricación de productos refractarios. Sus modernas instalaciones se encuentran ubicadas en pleno centro industrial de Ciudad Guayana, donde calificados técnicos venezolanos aportan sus conocimientos para lograr la satisfacción de un mercado que se caracteriza por su elevada exigencia técnica. La empresa CERÁMICA CARABOBO S.A., cuenta con diversos y complejos equipos, importados en gran parte, para lograr su objetivo principal, elaboración de ladrillos y especialidades refractarias; por ser estos productos de gran importancia para muchas de las empresas siderúrgicas, del aluminio, etc.; es prioritario que los equipos se mantengan en condiciones optimas de operación. La elaboración de los Ladrillos Refractarios se divide en ocho (8) pasos: minas, transformación, molienda, mezcla, prensado, secado, cocción y empaque. Los cuales se controlan mediante porcentajes, temperaturas, tiempos y además parámetros analizados en el laboratorio de acuerdo a las especificaciones requeridas en la fórmula o receta. La principal función de la fábrica, es la elaboración de Ladrillos Refractarios que cumplan con unos parámetros y requisitos de la Norma de ISO 9000-2000, produciendo un producto con resistencia a altas temperatura, al choque térmico y con gran dureza. Para la fabricación de estos Ladrillos Refractarios se deben tomar en cuenta varias características, como lo son; las propiedades físicas, químicas y dimensiones. Por otro lado las herramientas en las que se basa un estudio de métodos, son empleadas en la industria mediante la relación de un conjunto de factores tales como, materiales, maquinarias, hombre, dinero, instalaciones, etc. Dada la situación que atraviesa Venezuela hoy en día, tanto la pequeña como la mediana Industria se han visto perturbadas ante la incertidumbre política, económica y social. Por este motivo, tanto la pequeña como la mediana industria han concentrado sus esfuerzos en reducir sus costos operativos. La aplicación del Análisis Operacional surge por la necesidad de mejorar la eficiencia a eliminar el trabajo innecesario simplificando los procedimientos operacionales, incrementar la producción por unidad de tiempo, eliminar o disminuir las demoras evitables y otras formas de desperdicios, reducir los costos unitarios sin perjudicar la calidad, mejora de las condiciones de trabajo, etc. A continuación se presentará información relacionada con el Análisis de las Operaciones que se llevan a cabo para la fabricación de Ladrillos Refractarios Silicos-Aluminoso en la empresa CERÁMICA CARABOBO S.A., así como una descripción del método propuesto mejorado para optimizar la calidad del producto final (ladrillo refractario Sílico-Aluminoso), agilizar la secuencia de las operaciones, movimientos que debe hacer el operario, mejorar las condiciones de trabajo, minimizar los costos de operación e incrementar el volumen de producción. También se presenta el correspondiente diagrama de proceso y layout propuesto a esta situación, también se efectúa un análisis general que describe tanto las deficiencias del método actual que se lleva en la empresa como las bondades que proporciona el nuevo método propuesto. También se proporcionará información acerca del estudio de tiempo de la ejecución de la operación de prensado por la Prensa Mecánica BOYD BRICK PRESS MODEL X, donde tomamos lecturas de 10 ciclos, y usamos el método del cronometraje por observación continua, escogiendo al operario genérico con un ritmo normal de trabajo. Asimismo para efectuar las observaciones se dispuso de un cronómetro, un formato de estudio de tiempos (para ciclos breves), una tabla y una calculadora de bolsillo los cuales constituyen el equipo mínimo para llevar a cabo un programa de estudio de tiempos. Con la ayuda de todas las herramientas nombradas anteriormente, se procedió a vaciar toda la información recolectada, y de este modo comenzamos a analizar los tiempos requeridos para el proceso, y de este modo estandarizarlos. (En formato PDF)

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Enviado por IVÁN JOSÉ TURMERO ASTROS