Las project management office (PMO) como opción de emprendimiento

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Resúmen

En este artículo se presenta la Project Management Office (PMO) como alternativa de emprendimiento que permite a todos los actores del emprendimiento en Antioquia distinguir los elementos fundamentales para la implementación de oficinas administradoras de proyectos en el ámbito público o privado.

Esta investigación fue realizada a través de estudio de casos luego de:1) conocer la implementación y puesta en marcha del banco de proyectos e inversión en el municipio de Amalfi 2)El estudio del banco de proyectos de la Corporación Autónoma del Centro de Antioquia(CORANTIOQUIA), al cual se le realizo una propuesta para convertirlo en una PMO y 3) Estudio del funcionamiento de los bancos de proyectos e inversión de; Sabaneta, Envigado y Medellín; determinando claramente que aspectos requiere dominar un ente publico o privado o en el instante que desea implementar una PMO y el perfil de la Project Management Office para lograr un emprendimiento con menores riesgos.

La ley 99 de 1993, que instauró en Colombia el Ministerio del Medio Ambiente y reordenó el sector público para la gestión y conservación del mismo y sus recursos naturales renovables, dispuso la creación de la Corporación Autónoma Regional del Centro de Antioquia, CORANTIOQUIA, el conocer la visión, la mison, Relación del trabajo diario con la práctica de proyectos, Cantidad de empleados dedicados a proyectos, la estructura organizacional del banco de proyectos en CORANTIOQUIA, los objetivos más importantes del plan estratégico, el flujo grama, proceso de proyectos y finalmente la propuesta de una PMO son descritos en este articulo. (En formato PDF)

 

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Enviado por carlos alberto palacio londoño

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