La gestión de riesgos de un proyecto.
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Resúmen
Este trabajo tiene como objetivo realizar un análisis sobre la gestión de riesgos en la realización de un proyecto.
El Análisis de Riesgo es la actividad de la gestión de proyecto que antecede la ejecución del mismo y que puede terminar aprobando el proyecto o recomendando su cancelación.
Los objetivos de la gestión de riesgos de los proyectos es aumentar la probabilidad y el impacto de los sucesos reales, y disminuir la probabilidad y el impacto de los sucesos adversos que pueden afectar los proyectos.
RUP (Rational Unified Process) al igual que CMMI (Modelo de Madures de Capacidad Integrado) consideran la evaluación de los riesgos como una parte fundamental del proceso.
RUP es un proceso que define quién debe hacer las cosas, qué debe hacerse, cómo y cuándo. Dado su enfoque orientado al modelo, es decir, mantiene modelos en lugar de gran cantidad de documentación, utiliza un lenguaje concreto y bien definido Unified Modeling Language (UML).
CMMI es un modelo estático que define áreas claves (PA: Process areas) en las que se deben llevar a cabo prácticas específicas o genéricas, por lo tanto el hecho de implementar RUP en el desarrollo de un proyecto implica que ciertas PA de CMMI sean alcanzadas y otras no.
Un riesgo es el factor que puede influir de forma negativa o positiva en el éxito del proyecto.
Enviado por Lic. Yasmiany Marrero Moreno
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