Evaluación económica de proyectos bajo riesgo e incertidumbre (página 2)

Enviado por IVÁN JOSÉ TURMERO ASTROS

Partes: 1, 2

Y ahora se elige, en la MATRIZ, la mayor pérdida que se puede producir o lo máximo que se deja de ganar respecto al mejor resultado.Hotel pequeño = máximo rendimiento que se deja de ganar = 70 Hotel mediano = máximo rendimiento que se deja de ganar = 50 Hotel grande = máximo rendimiento que se deja de ganar = 90 Luego se elige el proyecto con la menor pérdida o sea EL HOTEL MEDIANO.

Es decir una elección con LA MENOR PERDIDASe observa que la elección del tamaño del hotel es distinta según el criterio que se aplique. Como cada criterio se basa en supuestos iniciales distintos o sea: PRUDENCIA, OPTIMISMO TOTAL, OPTIMISMO PARCIAL y MENOR PERDIDA, entonces será la alta gerencia a quién le tocará, como órgano superior, decidir en consecuencia.

Conclusiones

Generalizando las tendencias podemos constatar que en los últimos tiempos más gente ésta interesada en el tema del riesgo económico y como nunca surge la necesidad de desarrollar teóricamente y de implementar en una forma eficaz la gerencia del riesgo en todas las actividades económicas. Así, cuando aumenta la diversidad y la complejidad de los riesgos, es un imperativo para el mundo empresarial el desarrollar la conciencia ante el riesgo y de avanzar en los métodos prácticos para afrontarlo.

En fin, el gerente debe visualizar la realidad como incierta y debe hacer el esfuerzo de tratar de asignar valores y probabilidades a los eventos posibles. Lo máximo que va a encontrar es una medida del riesgo en términos de probabilidad. Después de eso, es él, con su experiencia quien debe decidir ayudado con la información disponible