Estudio de métodos en la empresa nueva prensa de Guayana C.A.
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Resúmen
Nueva Prensa de Guayana es una de las empresas de periódico que hoy en día se considera como una de las primeras a nivel regional. Actualmente se encuentra estudiando oportunidades de inversión y crecimiento, mediante la adquisición de equipos de alta tecnología y estableciendo patrones de calidad, para el logro de una mayor producción en planta al incrementar la eficiencia de los equipos y del personal que los opera.
Considerando los cambios fluctuantes en el mercado actualmente han obligando a las empresas a estar preparadas para afrontar cambios, Tanto las organizaciones ya existentes como las que van a ser establecidas deben contar con la mayor cantidad de información a su favor para afrontar posibles condiciones adversas.
Dentro de esos cambios se encuentran los tecnológicos los que a través del tiempo, la globalización ha enmarcado la evolución de las industrias en el ámbito mundial, esto ha llevado a incrementar la competencia en los mercados nacionales e internacionales sobreviviendo solo aquellas organizaciones capaces de adaptarse a los avances y a los cambios actuales.
Con el fin de mejorar Métodos de producción que permitan incrementar la productividad, la empresa se ha planteado la necesidad de la realización de un Estudio de Métodos que ayude a minimizar costos de producción, a través de los diagramas de proceso y flujo/recorrido, la técnica del Interrogatorio, preguntas de la O.I.T, los Enfoques Primarios, la Técnicas de Cronometraje, el Método de Westinghouse y el muestreo de trabajo en el proceso de transporte y preparación de la bobina de papel para la imprenta del periódico Nueva Prensa de Guayana, logrando en todo momento cumplir con los clientes en oportunidad y calidad.
Este estudio esta orientado a la búsqueda de mejoras dentro del proceso de preparación de bobinas, específicamente a nivel del manejo de materiales (bobina) en la empresa, a través de la utilización del diagrama de flujo, el cual va ha permitir de que forma sistemática evaluar los método aplicados, a fin de establecer mejoras en el proceso que pueda ser utilizados por la empresa.
También permitió lograr el objetivo de la investigación por medio del análisis de estudio de tiempos; este logró estandarizar cada una de las actividades existentes en el proceso.
Finalmente, y como resultado de los aspectos antes mencionados se obtienen las ideas necesarias que dan lugar a la propuesta que permitirá el mejoramiento u optimización del método de trabajo ya analizado, la cual será presentada en el proyecto a través de los análisis y recomendaciones que se formulen a lo largo del desarrollo del mismo, permitiendo así, mejorar la capacidad, distribución y condiciones generales dentro del almacén, que ayudarán a lograr una mayor eficiencia en el proceso de captación, compactación y embalaje del proceso.
Enviado por IVÁN JOSÉ TURMERO ASTROS
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