La universidad de los llanos mantiene en su protocolo de progreso de sus políticas un buen manejo respecto a su tipo de centralización o descentralización es por esto que de una manera detallada la autoridad se maneja de forma que está catalogada entre centralizada y descentralizada de tal modo que es de excelente apoyo en sus herramientas administrativas ya que con su implantación es de gran ayuda entre los participes y colaboradores para el desarrollo de las actividades de un buen clima organización, para la opinión de los subordinados entre otros caso que incrementan una mejor interacción entre todos.[3]
En el anterior esquema se muestra que en esta organización se mantiene en permanente disposición la centralización y descentralización ya que es muy pertinente que se maneje de tal forma que sea equitativo para que no perjudique a los integrantes ni a la parte administrativa en el sentido de resultados que beneficien a la institución.
Esta organización aplica de manera que algunos de los parámetros que se utilizan para que se mantenga en una parte neutra respecto a la centralización y descentralización es por esto que se mantiene en constante manejo el incremento de motivación de ahí se hace que el colaborador o subordinado se mantenga en constante rendimiento y esto beneficiara a la organización ya que no solo se darán frutos de tal forma que se obtenga de una manera rápida y eficaz las labores cumplidas si no que también se transmitirá y se divertirá de atender a todos sus tareas asignadas por sus superiores.
Es muy importante que la motivación persista en esta organización ya que es parte fundamental en el desarrollo y estimulación de todos los miembros del equipo.
De cierta manera la recomendación más adecuada para el manejo de esta posición es procurar mantener la organización en un punto medio para así evitar tener cambios drásticos que impidan el buen desenvolvimiento, que la adaptación a los cambios sea tan difícil que los superiores no obtengan por parte de sus subordinados las metas esperadas ya que esto llevaría a que el colaborador evite o evada sus responsabilidades y no se acoja de una manera rápida a los cambios que desee tomar la universidad.
Para concluir en su totalidad la Universidad de los Llanos necesita una reestructuración esto quiere decir que se debería presentar una propuesta de reingeniería tocando algunos puntos como: el dar un nuevo diseño al organigrama organizacional, que se presenten cambios en la parte de manual de funciones para que la comunicación se de de una manera más fluida y llegue rápido a la cabeza de mando, dar un espacio mas amable y amplio a las personas que laboran y tienen acceso a las instalaciones de la misma para que se tenga un buen ambiente dentro y fuera.
Autor:
Willinton Rodríguez
[1] Pagina web de la Universidad de los Llanos
[2] Pagina web Universidad de los Llanos (misión y visión)
[3] Pagina web Universidad de los Llanos (Organigrama Acuerdo 062de 1994)
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