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Análisis factorial (página 4)


Partes: 1, 2, 3, 4

AMABILID

0.01

0.00

0.02

0.00

0.00

0.01

0.21

0.01

0.01

0.00

0.00

0.00

0.02

AUTOCONF

0.26

0.00

0.02

0.00

0.00

0.00

0.35

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.02

LUCIDEZ

0.03

0.00

0.00

0.00

0.01

0.00

0.16

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

HONESTID

0.32

0.01

0.00

0.00

0.01

0.05

0.14

0.03

0.07

0.00

0.00

0.00

0.46

VENDER

0.03

0.00

0.01

0.00

0.00

0.05

0.04

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

EXPERIEN

0.00

0.17

0.21

0.35

0.16

0.14

0.04

0.01

0.09

0.02

0.01

0.07

0.00

EMPUJE

0.01

0.01

0.01

0.00

0.00

0.03

0.00

0.01

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

AMBICIÓN

0.02

0.00

0.01

0.00

0.00

0.07

0.00

0.09

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

CONCEPTO

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.02

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

POTENCIA

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.01

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

EQUIPO

0.00

0.03

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.07

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

CONVENIE

0.00

0.00

0.02

0.02

0.00

0.46

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

Es importante que todas las variables tengan al menos un coeficiente de correlación significativo en la matriz.

Cuadro N°3:

edu.red

Cuadro N°4:

edu.red

Tabla N°7:

(Matriz anti-imgen / covarianza)

LETRA

ASPECTO

AMABILID

AUTOCONF

LUCIDEZ

HONESTID

VENDER

EXPERIEN

EMPUJE

AMBICIÓN

CONCEPTO

POTENCIA

EQUIPO

CONVENIE

LETRA

0.35

-0.04

0.03

0.03

-0.03

0.07

0.07

-0.01

0.04

-0.01

0.01

-0.04

-0.13

-0.11

ASPECTO

-0.04

0.39

-0.03

-0.03

0.06

-0.10

-0.04

0.06

0.08

-0.08

-0.03

0.01

0.06

-0.09

AMABILID

0.03

-0.03

0.19

0.05

-0.05

-0.10

0.03

0.03

0.06

0.00

0.04

-0.08

-0.12

-0.05

AUTOCONF

0.03

-0.03

0.05

0.19

-0.06

-0.09

-0.01

0.00

0.00

-0.06

0.03

-0.01

-0.01

0.00

LUCIDEZ

-0.03

0.06

-0.05

-0.06

0.11

0.03

-0.05

0.03

-0.01

0.02

-0.07

0.02

0.03

0.02

HONESTID

0.07

-0.10

-0.10

-0.09

0.03

0.28

0.02

0.03

-0.05

0.08

-0.04

0.00

-0.03

0.05

VENDER

0.07

-0.04

0.03

-0.01

-0.05

0.02

0.13

0.01

-0.02

-0.04

0.01

-0.01

-0.04

-0.05

EXPERIEN

-0.01

0.06

0.03

0.00

0.03

0.03

0.01

0.44

0.03

0.01

-0.03

-0.03

-0.03

-0.14

EMPUJE

0.04

0.08

0.06

0.00

-0.01

-0.05

-0.02

0.03

0.15

-0.03

0.03

-0.06

-0.06

-0.08

AMBICIÓN

-0.01

-0.08

0.00

-0.06

0.02

0.08

-0.04

0.01

-0.03

0.12

-0.02

-0.02

-0.02

0.04

CONCEPTO

0.01

-0.03

0.04

0.03

-0.07

-0.04

0.01

-0.03

0.03

-0.02

0.10

-0.05

-0.03

-0.02

POTENCIA

-0.04

0.01

-0.08

-0.01

0.02

0.00

-0.01

-0.03

-0.06

-0.02

-0.05

0.11

0.07

0.02

EQUIPO

-0.13

0.06

-0.12

-0.01

0.03

-0.03

-0.04

-0.03

-0.06

-0.02

-0.03

0.07

0.20

0.05

CONVENIE

-0.11

-0.09

-0.05

0.00

0.02

0.05

-0.05

-0.14

-0.08

0.04

-0.02

0.02

0.05

0.20

Tabla N°8:

(Matriz anti-imgen / correlación)

LETRA

ASPECTO

AMABILID

AUTOCONF

LUCIDEZ

HONESTID

VENDER

EXPERIEN

EMPUJE

AMBICIÓN

CONCEPTO

POTENCIA

EQUIPO

CONVENIE

LETRA

0.70

-0.12

0.13

0.11

-0.16

0.23

0.34

-0.02

0.16

-0.05

0.03

-0.19

-0.51

-0.42

ASPECTO

-0.12

0.76

-0.13

-0.11

0.29

-0.29

-0.17

0.16

0.33

-0.37

-0.15

0.04

0.21

-0.32

AMABILID

0.13

-0.13

0.64

0.27

-0.31

-0.43

0.17

0.09

0.37

0.00

0.31

-0.54

-0.62

-0.25

AUTOCONF

0.11

-0.11

0.27

0.87

-0.40

-0.39

-0.06

-0.02

-0.02

-0.38

0.24

-0.10

-0.05

-0.01

LUCIDEZ

-0.16

0.29

-0.31

-0.40

0.81

0.16

-0.41

0.14

-0.05

0.16

-0.66

0.15

0.20

0.16

HONESTID

0.23

-0.29

-0.43

-0.39

0.16

0.65

0.09

0.09

-0.24

0.42

-0.24

0.00

-0.12

0.21

VENDER

0.34

-0.17

0.17

-0.06

-0.41

0.09

0.89

0.03

-0.12

-0.28

0.11

-0.05

-0.28

-0.33

EXPERIEN

-0.02

0.16

0.09

-0.02

0.14

0.09

0.03

0.79

0.10

0.06

-0.12

-0.15

-0.10

-0.47

EMPUJE

0.16

0.33

0.37

-0.02

-0.05

-0.24

-0.12

0.10

0.82

-0.25

0.22

-0.47

-0.38

-0.45

AMBICIÓN

-0.05

-0.37

0.00

-0.38

0.16

0.42

-0.28

0.06

-0.25

0.86

-0.22

-0.13

-0.15

0.28

CONCEPTO

0.03

-0.15

0.31

0.24

-0.66

-0.24

0.11

-0.12

0.22

-0.22

0.83

-0.50

-0.19

-0.12

POTENCIA

-0.19

0.04

-0.54

-0.10

0.15

0.00

-0.05

-0.15

-0.47

-0.13

-0.50

0.82

0.48

0.12

EQUIPO

-0.51

0.21

-0.62

-0.05

0.20

-0.12

-0.28

-0.10

-0.38

-0.15

-0.19

0.48

0.71

0.27

CONVENIE

-0.42

-0.32

-0.25

-0.01

0.16

0.21

-0.33

-0.47

-0.45

0.28

-0.12

0.12

0.27

0.73

Cuadro N°5:

edu.red

edu.red

Cuadro N°5:

Gráfico N°3:

edu.red

Cuadro N°6:

Cuadro N°7:

edu.red

Cuadro N°8:

edu.red

Cuadro N°9:

edu.red

Cuadro N°10:

edu.red

Gráfico N°4:

edu.red

Gráfico N°5:

edu.rededu.rededu.rededu.red

Gráfico N°6:

edu.rededu.rededu.rededu.red

Gráfico N°7:

edu.rededu.rededu.rededu.red

Gráfico N°8:

edu.red

Gráfico N°9:

edu.red

Gráfico N°10:

edu.red

Gráfico N°11:

edu.red

Gráfico N°12:

edu.red

Gráfico N°13:

edu.red

Cuadro N°11:

edu.red

Cuadro N°12:

edu.red

Cuadro N°13:

edu.red

Gráfico N°14:

edu.red

 

 

 

 

 

Autor:

Edgar Luis Caceres Angulo

UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS

(UNIVERSIDAD DEL PERÚ, DECANA DE AMERICA)

ESCUELA ACADÉMICA PROFESIONAL DE ESTADÍSTICA

CURSO: ANÁLISIS MULTIVARIANTE

TEMA: ANÁLISIS FACTORIAL

LIMA – PERÚ, DICIEMBRE 2008

Partes: 1, 2, 3, 4
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