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Modelos de estructuras organizacionales (página 2)

Enviado por yerson campos


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La organización está basada fundamentalmente en los principios de equilibrio interno:

– motivación

– participación

– gestión orientada a objetivos

– trabajo en equipo

Modelo red o red virtual

Constituyen una forma básica para todas estas nuevas formas de organización: reingeniería, las organizaciones virtuales, horizontales y modulares, el aprendizaje organizativo y otras nociones todas estas diferentes estructuras significan distintas relaciones de posición o cargo, diferentes relaciones de tarea, departamento o incluso de empresa, incluso las fuentes posicionales típicas del poder de gestión dejaran de tener legitimidad.

La estructura en red no surge de la nada, y es la base sobre las que se pueden entender las restantes. Surge para responder a las presiones competitivas cambiantes del entorno y a la vez para saber diseñar tareas en entornos y ambientes que demanden una elevada flexibilidad. El objetivo de las redes es proporcionar a las empresas la flexibilidad necesaria para responder a las demandas cambiantes y heterogéneas del mercado. No significa que sean intrínsecamente inestables o que no puedan ir mas allá del corto plazo y tengan que funcionar meramente como conexiones tácticas.

4.1. Características principales.-

  • Modelo evolucionado de la forma federal

  • Constituye la máxima representatividad de un grupo industrial totalmente fragmentado y que evoluciona a base de acuerdos y de pactos entre las diferentes empresas que lo componen

  • Es un grupo de carácter muy abierto que aglutina sociedades de los más diversos sectores e intereses que están interconectadas por acuerdos de tipo contractual

  • Los zaibatsus japoneses son un ejemplo de este tipo de estructura organizativa, en la que se unen grupos industriales con otros comerciales y financieros.

construcción del diagrama de proceso de la clínica de "SAN MARCOS" (utilizar la nomenclatura)

Para elaborar el diagrama de proceso primero debemos conocer como es el funcionamiento de la citada organización.

1.- El paciente se acerca a la clínica de la "UNMSM" para ser atendido en una de las diferentes especialidades. Si es la primera vez que acude a la clínica universitaria debe seguir los siguientes pasos:

  • Cancelar el costo de consulta (5 soles)-

  • Se le registra y se elabora una historia clínica.

  • Pasa a triaje para que se le tome algunos datos importantes como talla, peso, etc.

  • Seguidamente pasa a consulta a la especialidad a la cual ha solicitado atención.

si es un usuario que ya accedió antes al servicio. Pasa a pedir la consulta luego de haber abonado el pago luego se le registra y pasa consulta.

El diagrama de proceso

Inicio

1.-el paciente se hace presente en la clínica y cancela los cinco nuevos soles por concepto de consulta y saca cita para una determinada especialidad.

2.- si el paciente es nuevo tiene que pasar por triaje en el cual le van a pesar, medir, etc.

3.- los datos obtenidos del triaje se registran en la historia clínica uno se va para que se registre en el sistema y otra copia para que vaya al consultorio del doctor que lo va a atender (para que sepa los datos del paciente).

4.- el paciente espera su turno. (Si no es la primera vez que acude a la clínica pasa directamente después de sacar cita y cancelar).

5.-los datos obtenidos del paciente se registran en el sistema.

6.- el paciente pasa a consulta y le da su diagnostico escrito en su historia clínica.

7.- la historia clínica pasa a registrarse en el sistema.

8.- el paciente hace las compras de los medicamentos recetados

Fin.

edu.red

 

 

 

 

Autor:

Yerson Campos

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