Creación de una empresa de manufacturas
Taller de Profundización:
En el presente se plantea la creación de una empresa de ropa, específicamente de confección de jeans, para la cual después de evaluar los diferentes costos y gastos se dispondrá un capital inicial de $30.000.000 de pesos, aportados por uno de los socios del proyecto. Para el inicio del proyecto se tiene una inversión inicial de $26.115.300, los cuales hacen referencia a la adecuación de la bodega en la cual funcionara la empresa, además de la compra de todas las herramientas y maquinaria necesarias para operar. En este rubro se contemplan además la inversión que se hará en muebles y en estudios varios para la puesta en marcha de la empresa.
En consecuencia, con la adquisición de esos activos, obtenemos una obligación adicional de causar la depreciación de dichos activos, referente al uso y desgaste que hacemos de los mimos durante el desarrollo de nuestras operaciones. El detalle de estos gastos por depreciación son detallados a continuación:
En términos de nomina se tienen estimados unos cargos de $99.711.000, referentes tanto a los costos de mano de obra de los operarios de producción como del personal administrativo que estará en la parte directiva de la empresa. Estos se muestran con más detalle a continuación:
Igualmente, para la fabricación de los productos que se van a vender se deben utilizar unos ciertos materiales, de acuerdo a una "receta" de producción establecida, la cual para este arranque de la empresa, y teniendo en cuenta un horizonte de planeación de 1 año, es referente a la fabricación de 1000 pares de zapatos (2000 unidades). Estos materiales tanto directos como indirectos utilizados en la producción son detallados a continuación, al igual que los principales servicios en los que se incurre durante el funcionamiento de la planta.
A continuación, entre los gastos que se tienen, tenemos 2 grandes rubros asociados a gastos de ventas y de depreciación de los activos (mostrados al inicio de este documento). Respecto a estos primeros, los tenemos subdivididos en gastos de publicidad para la promoción del producto y del transporte necesario del personal administrativo, como se muestran en la tabla.
Como punto importante dentro del proyecto, tenemos la necesidad de calcular nuestro punto de equilibrio para conocer el limite de ventas que debemos buscar para cubrir todos nuestros costos, pero sin obtener ganancias. Para ello en primer lugar debemos discriminar nuestros costos, como se muestra en la tabla, y mediante la formula matemática correspondiente hallar la cantidad de equilibrio y los ingresos que se obtendrán en este punto.
Con esta discriminación, y mediante el uso de esta formula podemos hallar el punto de equilibrio de nuestro proyecto: 
Esto lo podemos corroborar mediante el método grafico, detallando los diferentes costos e ingresos totales, y mirando en que puntos se intersecan estos dos rubros.
Finalmente, y como metodología para tener una visión general de la compañía y su desempeño, calculamos y construimos el balance inicial del proyecto, al igual que el estado de resultados al cierre del primer año de creación del mismo. Como se puede ver en los estados financieros mostrados, tenemos que el proyecto en principio si es viable, al obtener utilidades netas positivas desde el primer año de funcionamiento del mismo.
Autor:
Inocencio Meléndez Julio
Magíster en Administración
Magíster en Derecho
Doctorando en Derecho Patrimonial: La Contratación Contemporánea.