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Las 8 habilidades de un gran lider según Ram Charan


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    RamCharan se hizo famoso junto a Larry  Bossidycon su bestseller“Execution”  (Ejecución). Desde entonces, se transformó  en un gurú en el arte de hacer que las cosas se  lleven a la práctica. En 2006, Charan lanzó  “Know-How” (Saber-Como), libro que reseña  las ocho habilidades que diferencian a las  personas que logran desempeños  (excelentes) de las que no lo hacen.

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    Básicamente, se trata de una nueva teoría  sobre el liderazgo. En el texto, el autor se  pregunta cuál es la clave para ser un líder  capaz de gobernar organizaciones exitosas.  La respuesta, según Charan, es tener la  capacidad para tomar la dirección correcta,  para hacer las cosas con precisión, para tomar  las decisiones acertadas, obtener resultados  y, finalmente, dejar el negocio mejor que  como estaba anteriormente..

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    “Recuerde que el éxito nunca es definitivo”,  dice Charan. “Ese es un hecho al que los  líderes del Siglo XXI no pueden escapar. Usted  tendrá que comprometerse con su  crecimiento personal continuo. Lo incito a  que lo haga como si el destino del mundo  dependiera de esto porque de alguna manera  es así. Los estándares económicos del país no se elaboran con  teorías económicas, invenciones ni  tecnologías”.

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    En “Know-How”, el experto en ejecución  describe las ocho habilidades que son  fundamentales para alcanzar el éxito en el  Siglo XXI:

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    Significa encontrar la idea central en el  negocio que permita satisfacer las demandas  de los clientes y hacer dinero

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    Significa ser capaz de detectar patrones en un  mundo complejo para poder ubicar al negocio  en la ofensiva. 

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    Significa reunir a la gente correcta con las  conductas correctas y la información correcta  para tomar mejores decisiones más  rápidamente y lograr resultados en los  negocios.

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    Significa calibrar a las personas en función de  sus acciones, decisiones y conductas y  alinearlas con lo que no es negociable para un  puesto de trabajo determinado.

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    Significa reunir a la gente altamente  competente y a los líderes con un ego de alto  nivel, para que coordinen sus acciones. 

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    Significa determinar un conjunto de metas  que permitan lograr un equilibrio entre lo que  el negocio podría llegar a ser con lo que  realistamente puede lograr.

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    Significa definir el camino y alinear recursos,  acciones y energías para lograr las metas. 

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    Significa poder anticipar y responder a las  presiones sociales que uno no puede  controlar que puedan llegar a afectar el  negocio.

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    Consiguen resultados ambiciosos en forma  consistente. Demuestran crecimiento, adaptabilidad,  aprenden mejor y más rápido que los demás. Su poder de observación es preciso. Piensan en forma clara y saben cómo ir al punto  en forma sucinta. Formulan preguntas incisivas que abren las  mentes y estimulan la imaginación. Tienen el impulso para llevar las cosas a un nivel  superior.