Optimización de sistema de gestión de higiene y seguridad industrial

Enviado por IVÁN JOSÉ TURMERO ASTROS

Resúmen

INTRODUCCIÓN

Una de las características de la industria moderna es el continuo crecimiento, donde permite diseñar, fabricar instalaciones y equipos de mayor potencial, cuyo objetivo es alcanzar mejores rendimientos, donde conducen a disminuir los costos de producción.

En las empresas es de gran importancia crear estudios de riesgos y seguridad industrial de los procesos que se llevan a cabo en cualquier departamentoo área que faciliten la coordinación de las actividades, pudiendo cumplir con todos las normas del control de las acciones de todos sus trabajadores y lo referente a todos los factores que integran el proceso.

Independientemente del desarrollo alcanzado hasta el presente en cada una de las industrias por separado, se observa, en general un aumento del grado de complejidad en los procesos, el cual se asocia un incremento en los riesgos a los que se expone el personal, las instalaciones, la población y el medio ambiente donde se desarrollan las actividades industriales.

No obstante factores y consideraciones de orden económico y tecnológico, han conducido a orientarse hacia la búsqueda de instrumentos técnicos y métodos lógicos con un objetivo de estudiar los factores que determinan el riesgo, a evaluarlos y logra su control, con la finalidad de prever accidentes o minimizar sus consecuencias cuando estos llegan a ocurrir, tomando como punto de comparación las normas respectivas.

En el presente proyecto se recurrirá a las herramientas apropiadas, ya que se realizara la optimización del sistema de la gestiónde higiene y seguridad industrial de la empresa MASISA en el departamento de control de emergencia, donde se identificara los factores como los riesgos presente en la empresa, donde se realizara un estudio general de evaluación de riesgo, permitiendo identificar las actividades más críticas, tratando de clasificar cada riesgo existente, logrando realizar el mapa de riesgo de la empresa, entre otros objetivos que abarca la higiene y seguridad de la empresa, logrando proponer las actividades críticas que se desarrollan en la empresa por medio de la evaluación general de riesgo

Este proyecto tiene como finalidad plantear las actividades para mejorar las fallas detectadas, las estrategias y planes preventivos basados en los factores de riesgo y lograr que la empresa conozca la situación en que se encuentra con sus planes de seguridad industrial, lugares y actividades críticos, trayendo como consecuencia plantar las estrategias para mejorar el sistema de seguridad industrial.

Este informe preliminar está estructurado en capítulos dela siguiente manera: En el Capítulo I, se plantea el Problema objeto del proyecto. En el Capítulo II, se realiza una breve descripción de la empresa, capítulo III el marco teórico del proyecto realizado, Capítulo IV se presenta el diseño metodológico a seguirpara la realización de este proyecto, capitulo V se describe el diagnostico actual de la empresa, capítulo VI la evaluación general de riesgo, Capítulo VII los resultados del proyecto, Capítulo VIII elmanual de Higiene y seguridad Industrial de la empresa Masisa.

CAPÍTULO I

EL PROBLEMA

En el presente capítulo se realiza una descripción del problema objeto de estudio, su justificación, importancia y objetivos que fueron planteados para la solución de dicho problema. También se hace referencia a las posibles limitaciones que se puedan presentar durante la realización del mismo.

1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

En los últimos años el tema de higiene y seguridad industrial y el análisis de riesgo ha adquirido importancia y mayor preocupación por los accidentes industriales, laborales como ambientales que han ocasionado graves consecuencias de orden económico y de producción.

La empresa actualmente consta de un sistema de seguridad apropiado paraacudir a cualquier emergencia y proporciona el adecuado entrenamiento a las personas que realizan trabajos en condiciones peligrosas, igualmente cuenta con políticas que se tienen que cumplir en las actividades y procesos cotidianos, por consecuencia toda empresa debe contar con una documentación organizada y puntualizada de toda la información de seguridad industrial, ya su vez contar con la identificación y clasificación de los riesgos presente en al ámbito laboral y conocer el grado de peligrosidad delas actividades, ruido industrial y la exposición de polvo proporcionando una información básica para el análisis de la salud laboral y para la elaboración de planes preventivos.

Contar con la información necesaria de riesgo es una excelente herramienta para superar las dificultades de comunicación experimentadas por los empleados, generando un procedimiento estándar, único y excelente.

Por lo tanto, se detecta la necesidad de lograr una mejora en el sistema de gestión de higiene y seguridad industrial de la empresa Masisa Venezuela. Donde se estudiaron todos los planes que la empresa hasta el momento lleva ejecutando y al detectar una actividad o norma con fallas se deberá plantear la manera para corregirla, esto es con el fin de mejorar la eficiencia y calidad de la empresa.

Con la finalidad de mejorar el desempeño excelente, se decide realizar las actividades respectivas para optimizar el sistema de gestión de higiene y seguridad industrial, a lo que con lleva a abarcar factores como:

. Riesgos laborales en puestos de trabajo. (Ruido, vibraciones, Radiaciones, productos químicos, entre otros).

. Identificar actividades críticas.

. Determinar el grado de peligrosidad de cada riesgo.

. Valoración de riesgos.

. Políticas ambientales.

. Normas de seguridad industrial.

. Costos destinados a la seguridad industrial.

. Enfermedades laborales.

En general, en la mayoría de los problemas de las industrias, se suele trabajar con un único objetivo, como puede ser maximizar beneficios o minimizar gastos. Sin embargo, como todos sabemos, en las empresas los objetivos son múltiples y a veces, incluso excluyentes, es decir, el

cumplimiento de un objetivo se hace a costa de incumplir otros, pero en el caso de seguridad industrial esto no se debe aplicar. A la vez, teniendo en cuenta que los impactos o riesgos laborales no podrán ser llevados a cero o eliminarlos, pero si pueden ser reducidos a niveles aceptables,donde con lleva una mejora continua y disminución de costos, ya que, desde el punto de vista económico, se crea con aumento en los gastos de seguridad social.

Este proyecto se requiere de todos los departamentos de la empresa Masisa, sin embargo por la magnitud del proceso está siendo elaborado específicamente por el Departamento de Ingeniería conjuntamente con el Departamento de Control de Emergencias. Este departamento es el que percibió la necesidad de observar con la debida importancia al tema de seguridad industrial para aumentar el nivel de eficiencia y eficacia dentro de lo que es y corresponde a la gestión del departamento en su totalidad, espor ello que se recurre a la aplicación de técnicas de ingeniería industrial para la realización de esta optimización que deberá abarcar todos los factores que afectan de manera directa todos y cada uno de los procesos internos, de acuerdo a los requerimientos y políticas de la empresa.

La realización de este estudio está orientado a la descripción y a proponer las condiciones de los aspectos antes mencionados, que de ellos depende el resultado de la gestión y a la vez familiarizar a los trabajadores de riesgo, los factores que lo determinan y conocersobre la naturaleza y entidad del riesgo a que el hombre se expone en su vida diaria, donde requieren ser medidos de una manera constante, permitiendo de esta manera corregir las desviaciones que se podrán presentar, lograrlo de una manera óptima.

1.2. JUSTIFICACIÓN

En vista de que la seguridad industrial es un tema de vital importanciaen cualquier tipo de empresa. Se debe tomar en cuenta en cada actividad y proyecto que se ejecute para poder mejorar la calidad de las decisiones que se toman, se hace necesaria la realización de este proyecto en este nuevo proceso diagnosticando cada factor que se involucra en el mismo.

Es por ello que la realización del presente estudio encuentra sujustificación en la imperiosa necesidad de conseguir el mejoramiento continuo de la empresa Masisa referente a la higiene y seguridad industrial, mediante la metodología y herramientas adecuadas logrando una optimización para el bienestar de la gerencia de al empresa y de los trabajadores de la misma y promoviendo al mismo tiempo la creación de una cultura de mejoramiento continuo.

1.3. IMPORTANCIA

Es importante señalar que la realización del estudio se efectuará para poder evaluar y diagnosticar de manera completa y general todos los factores y la situación actual que se encuentra la empresa en el nivel de seguridad industrial.

Hay que resaltar que este estudio, permitirá que la empresa analice las situaciones y actividades criticas y determinar el costo de los programas existentes o futuros gracias al planteamiento de estrategias, conclusiones yrecomendaciones que se llevaran en la culminación del mismo.

1.4. LIMITACIÓN

Las posibles limitaciones que puedan conseguirse para la elaboración de este estudio radican en que la obtención de la información depende de la colaboración de todas las personas que integran la unidad en estudio. Así como también de la disponibilidad de tiempo delpersonal para la facilitación de la misma.

1.5. OBJETIVOS

Con el desarrollo del presente trabajo se conseguirán los siguientes objetivos:

1.5.1. Objetivo General

Optimizar el sistema de gestión de higiene y seguridad industrial en MASISA -Venezuela.

1.5.2. Objetivos Específicos

.Realizar un diagnóstico de la situación actual en que seencuentra la empresa Masisa Venezuela referente al tema de higiene y seguridadindustrial.

.Realizar la evaluación general de riesgo, la cual cuenta con: clasificación de las actividades de trabajo, identificación de peligros, estimación y valoración de riesgos, determinando el grado de riesgo.

.Realizar los mapas de riesgo de forma general de cada área de la planta, identificando los riesgos existentes en la empresa

.Plantear las estrategias y actividades de prevención para mejorar las fallas existentes en la empresa, logrando disminuir los riesgos en cada área.

.Determinar la justificación de los costos de las medidas preventivas para los riesgos presentes en la empresa.

.Diseñar un Manual de higiene y seguridad industrial de Masisa Venezuela.

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Enviado por IVÁN JOSÉ TURMERO ASTROS