Diseño de plan de mejoras para la optimización traslados ánodos y cabos
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Resúmen
INTRODUCCIÓN
La empresa CVG ALCASA en su constante búsqueda por crear una base industrial competitiva ha asumido como ideología, el mejoramiento continuo como medio para lograr un desempeño óptimo y sostenido y la adaptación de sus procesos a los nuevos sistemas de calidad, que la mantenga como una empresa altamente productiva en el mercado del Aluminio a nivel mundial.
La finalidad de esta investigación radica en la necesidad que existe de detectar las actividades que generaban retrasos en el sistema y que no permitían el flujo continuo de materiales, esto con la intención de proponer mejoras aplicables a cada una de estas irregularidades y así hacer del sistema más eficiente y de esta forma contribuir a que el suministro de materias sea puntual en las áreas donde se requiera de ellos.
Esta investigación fue realizada mediante un diseño de investigación no experimental de campo, de tipo descriptivo – aplicado. Estuvo orientada a proponer mejoras en el sistema de traslado de ánodos y cabos entre Envarillado III y las Líneas de Celdas, de manera que sea llevado a cabo y contribuir con el desarrollo productivo de la empresa. .
A través de este informe se presenta el resultado de la investigación realizada en los siguientes capítulos. En el Capítulo I: Se expone el problema objeto de investigación. En el Capítulo II: Se detallan los aspectos referidos a los antecedentes de la empresa. En el Capítulo III: Se presentan las bases teóricas y definición de términos básicos concernientes a la investigación. En el Capítulo IV: Se presenta el diseño metodológico que fue seguido para realizar el estudio. En el Capítulo V: Se presenta la situación actual por la que atraviesa cada una de las estaciones de estudio. En el Capítulo VI: Se presentan los resultados de la evaluación realizada. En el Capítulo VII: Se proponen las mejoras que van a permitir una mayor eficiencia del sistema y finalmente, se presentan las conclusiones, recomendaciones, glosario de términos y bibliografías consultadas.
CAPÍTULO I
EL PROBLEMA.
1.1 ANTECEDENTES.
Aluminio del Caroní, S.A. (ALCASA), fue constituida en diciembre de 1960, es una empresa del estado venezolano creada para producir y comercializar productos de aluminio en forma competitiva, con calidad integral de gestión, satisfaciendo a sus clientes, accionistas y trabajadores, contribuyendo a la generación de ingresos, bienestar regional y nacional del país.
Dentro de las áreas que componen C.V.G ALCASA, se encuentra el área de reducción, es aquí donde se lleva a cabo el proceso reductivo el cual se basa en la inyección de alumina en un medio electrolítico de criolita fundida para luego descomponerla en oxigeno y aluminio. Cabe mencionar que cada celda está conformada por tres partes principales: el ánodo, el cátodo y el baño electrolítico.
La Planta de Envarillado III esta adscrita a la Gerencia de Reducción y es la encargada del ensamblaje de ánodos envarillados que son los utilizados como elemento fundamental el proceso de reducción llevado a cabo en las Líneas III y IV de la empresa C.V.G ALCASA.
Los ánodos son ensamblados en la Planta de Envarillado III, en un proceso que consiste en unir un bloque de carbón con una barra de aluminio (varilla) terminada en un yoque de acero, mediante una fundición gris. La misión de la planta de Envarillado es proveer oportunamente ánodos ensamblados a las líneas de celdas.
Los ánodos, una vez cumplida su vida útil son desincorporados de las celdas y regresados como cabos al sistema de envarillado, previo acondicionamiento, el cual consiste en su enfriamiento y limpieza. En la Planta de Envarillado, la varilla es separada del cabo para ser instalada en otro bloque de carbón, mientras que la fundición gris es reciclada y el cabo es regresado a planta de carbón, donde es triturado e incorporado al proceso de fabricación de nuevos carbones.
1.2 FORMULACIÓN DEL PROBLEMA.
La Empresa C.V.G ALCASA para aumentar su producción y satisfacer la gran demanda que presenta actualmente, necesita que todos sus procesos se realicen de manera eficiente, para ello es importante que se analicen los sistemas actuales con el propósito de detectar fallas y otros factores que puedan perjudicar el proceso productivo, con la finalidad de proponer mejoras que se puedan implementar para el bienestar de la misma.
En el sistema de suministro de ánodos a las líneas de celdas y retorno de cabos a la Planta de Envarillado están involucradas varias estaciones de trabajo, almacenes y operaciones de traslados, por medio de equipos móviles.
En los últimos meses se han registrado una diversidad de problemas con el suministro de ánodos a las líneas de reducción, comprometiendo de ésta manera la estabilidad de las celdas y el cumplimiento de los planes, debido a situaciones que impiden la fluidez adecuada de los ánodos y los cabos en el referido sistema, lo cual sugiere la necesidad de revisar los procesos operativos con el fin de identificar las desviaciones y proponer acciones que vayan en mejora del servicio suministrado por la Planta de Envarillado.
1.3 ALCANCE.
El desarrollo de la investigación conlleva al análisis del sistema de traslado de ánodos y cabos entre Envarillado III y las Líneas de celdas, tomando en cuenta el proceso de carga y descarga de los mismos, el traslado en unidades móviles, tiempos trascurridos en las diferentes estaciones, de manera de proponer mejoras que permitan una mayor eficiencia en los procesos.
1.4 DELIMITACIÓN.
El presente estudio se llevó a cabo en la zona de carga y descarga de Envarillado III, Líneas III y Línea IV, Galpón de Enfriamiento y Estación de Baño II, adscritos a la Gerencia de Reducción de C.V.G ALCASA.
1.5 LIMITACIONES.
A pesar de que el traslado de ánodos y cabos es un proceso continuo, la investigación se enfocó en las actividades realizadas en el turno de 7:00 am a 3:00 pm, además estuvo condicionada por el tiempo empleado para la recopilación de información, así como el tiempo establecido para la realización de la misma el cual fue de 17 semanas académicas.
1.6 JUSTIFICACIÓN E IMPORTANCIA.
Es indispensable que en toda empresa se realice un seguimiento en cada uno de sus procesos. A través del análisis de la situación actual del sistema de traslado de ánodos y cabos entre Envarillado III y las Líneas de celdas, se podrán detectar las fallas e irregularidades que afectan de forma negativa a la empresa, de manera de proponer mejoras que hagan mas eficiente el sistema y de esta manera contribuir con el desarrollo productivo de la misma.
1.7 OBJETIVOS.
1.7.1 Objetivo General.
Diseñar un Plan de mejoras para la optimización del traslado de ánodos y cabos entre la zona de carga y descarga de Envarillado III y las Líneas de celdas de la empresa C.V.G. ALCASA.
1.7.2 Objetivos Específicos.
- Realizar un diagnóstico de la situación actual del sistema de traslado de ánodos y cabos entre Envarillado III y las Líneas de celdas.
- Elaborar flujogramas y diagramas de recorrido que permitan el seguimiento y control del ánodo y del cabo.
- Realizar un estudio de tiempos para el manejo de ánodos y cabos entre Envarillado III y las Líneas de celdas.
Elaborar un diagrama causa – efecto para identificar los principales elementos que originan problemas en el sistema de traslado.
Determinar la cantidad de unidades que puede procesar cada estación disponiendo de ciertos recursos existentes actualmente.
Determinar la capacidad de producción en cada estación para lograr un flujo continuo.
Identificar los aspectos que afectan la eficiencia en el sistema de traslado de ánodos y cabos.
Diseñar un plan de mejoras con el que se pueda aumentar la eficiencia de las actividades involucradas en el sistema.
Evaluar el impacto en el sistema de las mejoras propuestas.
Enviado por IVÁN JOSÉ TURMERO ASTROS
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