Distribución Comercial: Estudio de los entornos de Chile, Tailandia y Canadá

Universidad de Cádiz Facultad de Ciencias Sociales y de la Comunicación Grado de Marketing e Investigación de Mercados, 3er año Asignatura: Distribución comercial II Curso académico: 2016/2017 Profesor: Pablo Muñoz Viquillon Persona responsable: Adrián Gil Bustillo Componentes del grupo: Laura Garrido Jiménez Adrián Gil Bustillo Paloma GonzálezAdán Yónatan González García Alejandro González Rubio

Análisiseconómico ? Estudio de los entornos de Chile, Tailandia y Canadá. ? Análisis del entorno: – Entorno geográfico – Entorno demográfico – Entornosociocultural – Entorno tecnológico – Entorno político – legal

Exportaciones ? Exportación a Chile ? Producto que más destaca según su ROI es una especia denominada Tandoori de la empresa Eima Cmp. – Coste transporte por unidad 0.015 céntimos – Coste seguros por unidad 0.004 céntimos – Coste aduanas por unidad 0.0032 céntimos – Otros costes por unidad 0.00224 céntimos

? Exportación a Canadá ? Producto que más destaca según su ROI es una especia denominadaAcondicionador Biphasico sin aclarados zelos de la empresa La Casa del Peluquero. – Coste transporte por unidad 0.21 céntimos – Coste seguros por unidad 0.03 céntimos – Coste aduanas por unidad 0.017 céntimos – Otros costes por unidad 0.03 céntimos

? Exportación a Tailandia ? Producto que más destaca según su ROI es una especia denominadaAcondicionador Biphasico sin aclarados zelos de la empresa La Casa del Peluquero. – Coste transporte por unidad 0.17 céntimos – Coste seguros por unidad 0.03 céntimos – Coste aduanas por unidad 0.017 céntimos – Otros costes por unidad 0.03 céntimos

? Ala hora de realizar la exportación nos encontramos con: ? Documentación del transporte ? Documentación de seguros ?Aduanas (Incluyendo certificados que necesitan los artículos para su tramitación) ? Otros costes (Pesaje de la carga, precinto, tasa comunicación, gestión y tasa portuaria, B/L ISSUANCE, envío B/L en papel)

Gestión de stocks Dentro de la gestión de stocks encontramos: ? Trayectoria del producto: ? Puerto deAlgeciras – Valparaíso ? Puerto deAlgeciras – Toronto ? Puerto deAlgeciras – Bangkok ? Diagrama de espina de pez ? Gestión de stocks

Trayectoria: Puerto deAlgeciras – Valparaíso

Trayectoria: PuertoAlgeciras – Toronto

Trayectoria: PuertoAlgeciras – Bangkok

Diagrama de espina de pez

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• Gestión de stocks: Tiempo de revisión

Fórmula: N= v V x Ca / 2 x Cp Tandoori masala, exportado a Chile: Ventas estimadas: 20 uds diarias Coste de almacén: 0,1€ Coste de pedido: 1,52 € Acondicionador Biphasico, exportado a Canadá Ventas estimadas: 10 uds diarias Coste de almacén: 0,20€ Coste de pedido: 12,39 € Acondicionador Biphasico, exportado a Tailandia Ventas estimadas: 15 uds diarias Coste de almacén 0,22€ Coste de pedido: 12,35€

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• Coste por albarán

Fórmula: Ckg= Coste porAlvaran / Peso Medio

Tandoori masala, exportado a Chile: Coste por Kg: 2,60€ Acondicionador Biphasico, exportado a Canadá Coste por Kg: 3,80€ Acondicionador Biphasico, exportado a Tailandia Coste por Kg: 3,40€

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• ROTURADELSTOCK

Fórmula: Rotura del stock = pedidos satisfechos/pedidos totales x 100

Tandoori masala, exportado a Chile: Por cada 100 uds, tiene que haber un stock para ofrecer 90 y 10 ser enviados en el menor plazo posible. Acondicionador Biphasico, exportado a Canadá Por cada 100 uds, tiene que haber un stock para ofrecer 90 y 10 ser enviados en el menor plazo posible. Acondicionador Biphasico, exportado a Tailandia Por cada 100 uds, tiene que haber un stock para ofrecer 90 y 10 ser enviados en el menor plazo posible.

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• Stock medio

Fórmula: SM= Plazo de pedido/ 2 Tandoori masala, exportado a Chile: SM: 100 / 2= 233 cajas Acondicionador Biphasico, exportado a Canadá SM: 670/ 2= 335 cajas Acondicionador Biphasico, exportado a Tailandia SM: 1290/ 2= 645 cajas

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• Periodo medio de cobro a clientes

Fórmula: PMC = 365 / RC

Tandoori masala, exportado a Chile: PMC= 24 días Acondicionador Biphasico, exportado a Canadá PMC= 19 días Acondicionador Biphasico, exportado a Tailandia PMC= 17 días